sábado, 20 de diciembre de 2008
Ingeniería del Proyecto
El objetivo de este proyecto es brindar al cliente una buena atención y un ambiente confortable; que en su estadía en el predio no sufra accidentes, y de esta manera pueda divertirse sanamente.Para concretar dicho objetivo se necesitará realizar lo siguiente:
*Determinar número estimado de clientes:60% Porcentaje de personas---- 150 Total de clientes estimados
*Dinero disponible:$5.000 (préstamo bancario)
*Lista de materiales:Pelotero + compresor de aireVasos descartablesSándwich (pan de miga, fiambres, aderezos)
*Listado de equipamiento:Pelotero + CompresorFreezer.
*Se requerirá de energía eléctrica para poner en funcionamiento el pelotero; y agua, ya sea para los sanitarios o para consumo.
*El lugar en el cual se instalara el proyecto, no necesitara de obras de mejoras.
*Listado de mano de obra necesaria:Ocho personas capacitadas en atención al cliente, en este caso niños
Localización de la Producción
*Haciendo referencia a los centros de aprovisionamiento, podemos decir que el lugar más próximo que nos proveerá el pelotero será el que se encuentra en Avda. Constitución e YPF.
*Los comestibles, los vasos descartables se conseguirán en locales comerciales de bazar.
*Se dispondrá de energía eléctrica, agua (Disponibilidad de infraestructura)
*Habrá sanitarios para los niños, debido a que también se dará algo para comer luego de que hayan jugado.
*Ocho personas trabajarán en el proyecto. Dichas personas fueron elegidas por su experiencia con niños._El proyecto se instalará en la zona sur._Luego de haber analizado todos los detalles relacionados con la radicación, el punto preciso de emplazamiento es en Bº 17 de Octubre Manzana “c” Calle 11 Lote 6.
Matriz de ANSOFF
Intentaremos conseguir una muy buena en el mercado, promocionando los servicios de nuestro pelotero, y manteniendo todo el equipo en buenas condiciones.
Matriz de Mc Kinsey
Atractivo alto= expandir nuestro proyectoAtractivo medio= debemos innovar en el mercadoAtractivo bajo= debemos diversificar.directamente baja= liquidar proyectoCiclo de vida del producto
Este grafico nos muestra el desarrollo de un proyecto dentro del mercado (crecimiento, madurez y declinación). La declinación es la etapa mas perjudicial para el negocio, y no debe durar por mucho tiempo.
miércoles, 10 de diciembre de 2008
CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
A) COMPETENCIA ACTUAL:
En estos momentos no hay competencia en el barrio.
Respecto a la zona norte, se puede encontrar un pelotero en la “Parrillada de los Tojos” (camino a la Ciudad Judicial) cerca del Hotel Huaico.
B) PRODUCCIONES O SERVICIOS SUSTITUTIVOS O COMPLEMENTARIOS:
Los juegos mecánicos y juegos electrónicos (Cyber) pueden ser sustitutivos.
Las ampliaciones y mejoras en el proyecto pueden ser complementarias.
C) PRODUCTOS O SERVICIOS POTENCIALES:
Otros peloteros que ofrezcan mejores servicios.Ya sea espacios físicos, peloteros más modernos y otros recursos extras que sean utilizados para mejoras.
D) PROVEEDORES ACTUALES:
- Jumping Salta- Las Heras 3273 – Fábrica de Castillos Inflables, Toboganes, Saltarines, Resbaladillas, Peloteros – Salta Argentina…
- Inflables Magic.
- juegos Inflables SA.
E) CLIENTES ACTUALES:
Nuestros clientes actuales son los niños de hasta 10 años de Bº 17 de Octubre y barrios que se encuentren a los alrededores.
Analisis FODA
DEBILIDADES:
v Irresponsabilidad en las tareas otorgadas.
v Desacuerdos entre las personas que llevan a cabo el proyecto.
FORTALEZAS:
v Gran compromiso por parte de los integrantes.
v Buen estudio de Mercado. Esto traerá buenos resultados para el proyecto.
v Contar con lo necesario para llevar a cabo lo planificado.
v Disponer de conocimientos que ayuden a realizar lo planeado.
OPORTUNIDADES:
v Gran cantidad de niños presentes en el barrio. Disponibilidad de sus tiempos e intereses por parte de ellos..
AMENAZAS:
v Crisis económica en las familias.
v Presencia de otros peloteros.
viernes, 5 de diciembre de 2008
Tipo de microemprendimiento productivo
